NexHotelsby NexGen Consulting
NexGen Consulting Profit-Control-Check

Profit Control für inhabergeführte Hotels

Mehr Ergebnis.
Weniger blinde Flecken.

NexHotels verbindet Hotelkennzahlen, Verträge, Abrechnungen und operative Kosten zu einem belegten, priorisierten Maßnahmenplan.

3-Minuten-Check starten Diagnose anfragen
  • klar begrenzter Audit statt offener Beratung
  • keine garantierten Einsparungen
  • kein unnötiger Systemwechsel
PMSOTAVerträgeAbrechnungenKostenMaßnahmen
20–80Zimmer im Kernprofil
14 Tagenach bestandenem Daten-Gate
0unbelegte Einsparversprechen
1priorisierter Maßnahmenplan

Profit Leak Audit

Sechs Perspektiven.
Eine wirtschaftliche Sicht.

Der Audit prüft keine abstrakten Möglichkeiten, sondern konkrete Schnittstellen in Ihren vorhandenen Daten und Unterlagen.

Kennzahlen01

PMS & wirtschaftliche Steuerung

Umsatz, Auslastung, ADR und RevPAR werden mit den tatsächlichen Kostentreibern verbunden.

Distribution02

OTA & Abrechnungen

Provisionen, Kanalzuordnung, Reklamationen und Abweichungen werden strukturiert nachvollziehbar.

Fixkosten03

Verträge & Software

Laufzeiten, Altverträge, Überschneidungen und wiederkehrende Systemkosten werden transparent erfasst.

Kontrolle04

Rechnungen & Zahlungen

Dubletten, Mahnungen, Betragssprünge und unklare Zahlungsstände werden priorisiert und belegt.

Betrieb05

Variable Kosten

Wäsche, Energie und Einkauf werden – soweit möglich – je belegtem Zimmer vergleichbar.

Umsetzung06

Maßnahmensteuerung

Jeder relevante Befund erhält eine nächste Handlung, einen Verantwortlichen und einen Termin.

Klar begrenzter Prozess

Von der Diagnose
zur Entscheidung.

Keine offene Beratungsschleife, sondern ein kontrollierter Prüfauftrag mit klaren Gates.

01

Diagnose

In 20 Minuten klären wir, ob Problem, Datenlage und wirtschaftlicher Umfang zusammenpassen.

02

Daten-Gate

Nur notwendige, lesbare und freigegebene Unterlagen werden in die Prüfung aufgenommen.

03

Analyse

Prüfvolumen, bestätigtes Potenzial und realisierter Nutzen bleiben konsequent getrennt.

04

30-Tage-Plan

Sie erhalten Prioritäten, Verantwortliche und einen realistischen Maßnahmenplan.

NH
Kontrollierte MethodikPotenzial bleibt Potenzial, bis es belegt und realisiert ist.

Prüfvolumen, bestätigte Abweichung und tatsächlich umgesetzter Nutzen werden getrennt dokumentiert.

Ideales Kundenprofil

Für Häuser, die operativ nah geführt werden.

Passend, wenn die Einzelsysteme funktionieren, aber eine gemeinsame wirtschaftliche Sicht fehlt.

01inhabergeführte Hotels und kleine Hotelgruppen
0220 bis 80 Zimmer und bis zu drei Standorte
03Hotel plus Gastronomie, Tagung, Wellness oder Veranstaltungen
04mehrere Systeme, Verträge und operative Verantwortliche
05mindestens sechs Monate exportierbare Betriebsdaten
MM

Founder-led

Verantwortung bleibt sichtbar.

NexHotels wird von Max Meisner geführt. Die Perspektive verbindet praktische Hotelsteuerung, Kostenkontrolle, Vertragsarbeit und Asset Management.

Teil von NexGen Consulting

Spezialisiert im Markt.
Verbunden in der Umsetzung.

NexHotels ist ein spezialisiertes Unternehmen im NexGen-Netzwerk. Prozessverständnis, digitale Werkzeuge und wirtschaftliche Steuerung greifen über Branchengrenzen hinweg zusammen.

NexGen ConsultingDigitalisierung & ProzessautomatisierungNexImmoImmobilien Asset Management Software

Ohne Datenupload

Wie geschlossen ist Ihre
wirtschaftliche Hotelsicht?

Sieben Fragen zeigen in drei Minuten, ob Kennzahlen, Verträge, Abrechnungen und Maßnahmen bereits verlässlich zusammenlaufen.

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