Kennzahlen01
PMS & wirtschaftliche Steuerung
Umsatz, Auslastung, ADR und RevPAR werden mit den tatsächlichen Kostentreibern verbunden.
Profit Control für inhabergeführte Hotels
Mehr Ergebnis aus dem Umsatz, den Ihr Hotel bereits macht.
NexHotels verbindet Hotelkennzahlen, Verträge, Abrechnungen und operative Kosten zu einem belegten, priorisierten Maßnahmenplan.
- klar begrenzter Audit statt offener Beratung
- keine garantierten Einsparungen
- kein unnötiger Systemwechsel
20–80Zimmer im Kernprofil
14 Tagenach bestandenem Daten-Gate
0unbelegte Einsparversprechen
1priorisierter Maßnahmenplan
Profit Leak Audit
Sechs Perspektiven. Eine wirtschaftliche Sicht.
Der Audit prüft keine abstrakten Möglichkeiten, sondern konkrete Schnittstellen in Ihren vorhandenen Daten und Unterlagen.
Distribution02
OTA & Abrechnungen
Provisionen, Kanalzuordnung, Reklamationen und Abweichungen werden strukturiert nachvollziehbar.
Fixkosten03
Verträge & Software
Laufzeiten, Altverträge, Überschneidungen und wiederkehrende Systemkosten werden transparent erfasst.
Kontrolle04
Rechnungen & Zahlungen
Dubletten, Mahnungen, Betragssprünge und unklare Zahlungsstände werden priorisiert und belegt.
Betrieb05
Variable Kosten
Wäsche, Energie und Einkauf werden – soweit möglich – je belegtem Zimmer vergleichbar.
Umsetzung06
Maßnahmensteuerung
Jeder relevante Befund erhält eine nächste Handlung, einen Verantwortlichen und einen Termin.
Klar begrenzter Prozess
Von der Diagnose zur Entscheidung.
Keine offene Beratungsschleife, sondern ein kontrollierter Prüfauftrag mit klaren Gates.
Diagnose
In 20 Minuten klären wir, ob Problem, Datenlage und wirtschaftlicher Umfang zusammenpassen.
Daten-Gate
Nur notwendige, lesbare und freigegebene Unterlagen werden in die Prüfung aufgenommen.
Analyse
Prüfvolumen, bestätigtes Potenzial und realisierter Nutzen bleiben konsequent getrennt.
30-Tage-Plan
Sie erhalten Prioritäten, Verantwortliche und einen realistischen Maßnahmenplan.
Ideales Kundenprofil
Für Häuser, die operativ nah geführt werden – aber keine gemeinsame wirtschaftliche Sicht haben.
Besonders passend für:
- inhabergeführte Hotels und kleine Hotelgruppen
- 20 bis 80 Zimmer und bis zu drei Standorte
- Hotel plus Gastronomie, Tagung, Wellness oder Veranstaltungen
- mehrere Systeme, Verträge und operative Verantwortliche
- mindestens sechs Monate exportierbare Betriebsdaten
MM
Founder-led
Verantwortung bleibt sichtbar.
NexHotels wird von Max Meisner geführt. Die Perspektive verbindet praktische Hotelsteuerung, Kostenkontrolle, Vertragsarbeit und Asset Management.
Das Ziel ist keine theoretische Präsentation, sondern eine nachvollziehbare Grundlage für die nächsten wirtschaftlichen Entscheidungen.
Ohne Datenupload
Profit-Control-Check öffnenWie geschlossen ist Ihre wirtschaftliche Hotelsicht?
Sieben Fragen zeigen in drei Minuten, ob Kennzahlen, Verträge, Abrechnungen und Maßnahmen bereits verlässlich zusammenlaufen.